Mardi dernier, j’ai eu le plaisir de présenter mon activité de conseil en IA et transformation digitale auprès des entreprises locales lors de la réunion du Groupe Business du Club des Entreprises de Mérignac.
L'importance de la pédagogie dans la transformation digitale
Au cours des échanges, une évidence s'est imposée : les questions et les cas d’usage ne manquent pas, mais il reste un immense travail de pédagogie à accomplir. Pour concrétiser les opportunités offertes par l’IA et l'automatisation, chaque secteur d'activité doit d'abord en comprendre les fondamentaux.
L'IA à l'échelle individuelle : au-delà de ChatGPT
Utiliser l’IA au quotidien ne se limite pas à ouvrir une fenêtre de discussion. Pour en tirer le meilleur parti, il est essentiel de :
Savoir prompter : Apporter du contexte précis et définir des contraintes claires.
Garder un esprit critique : Ne jamais prendre les résultats pour argent comptant.
Challenger les réponses : Itérer avec l'outil pour affiner la pertinence des sorties.
Structurer l'entreprise pour une automatisation intelligente
À l'échelle d'une organisation, l'intégration de l'IA ne peut être improvisée. Il est primordial de disposer d’un système interne structuré. La création de valeur durable repose sur trois piliers indispensables :
Des données organisées et accessibles.
Des processus métiers clairement définis.
Une vision globale de la transformation.
Sans cette base solide, l'automatisation "intelligente" reste hors de portée.
Remerciements
Un grand merci aux membres du groupe pour la richesse des échanges et la qualité des questions soulevées. Si vous souhaitez découvrir ces dynamiques et participer à une prochaine réunion, n’hésitez pas à contacter Sandrine Rouaud-Theron du Cabinet ARTECC.